武汉到重庆物流专线--分析零售电商物流发展状况以及解决办法
    武汉到重庆物流专线目前零售业的发展可谓春风得意，很多零售商的都赚到了很多的钱，然后发展带来的后续问题就持续而来，零售物流体系的不完善导致很多缺货，送货慢等问题接连发生，导致最终用户的抱怨配送效率过低而引发的投诉。下面武汉物流公司编辑就来谈谈我国电商零售物流体系目前普遍存在的一些问题以及一些解决的建议。
　　库存周转慢电子商务企业日常运营中的财务负担正是来自于库存，库存量的大小直接影响着企业的生产经营活动和产品在市场上的竞争优势，所以降低库存水平，提高库存周转率，对企业减轻融资需求，降低财务风险有着非常重要的意义。我国电商企业的库存周转期一般为40~60天，少部分企业可以控制在30天左右。在美国，电子商务企业的平均库存只有15~30天，而像Dell这样的企业甚至可以将存货周期控制在6天以内。
　　武汉到重庆物流专线配送效率低终端配送成本高一直是让各大电子商务企业头疼的问题。在成本居高不下的同时，武汉到昆山物流专线配送服务的客户满意度一直不能够尽如人意，消费者在网上订货时获得的送货时限承诺很难真正兑现。另外，丢货和错送现象也时有发生。
　　建设思路及建议优化库存管理和控制
　　根据销售和市场数据分析进行科学的市场预测，并结合企业的市场策略制定合理的采购计划。控制库存周转，从而达到既不缺货，又不占用资金的目的。
　　根据货品特点的不同，可采用定期补货、定量补货等不同的采购订货策略。
　　定期订货策略是指每隔固定时间订货，使库存量达到固定水平。其中订货周期是固定值，订货数量是变化的。该采购策略适用于生产和供货稳定、货源充足的产品。如办公耗材、家居、日用品等对生产时间和保质期不大敏感的普通商品。
　　推行精细化的终端配送管理和服务
　　武汉到重庆物流专线终端配送业务追求的是顾客满意度与配送成本之间的平衡点。为了实现费用更低、速度更快、服务更好的目标，必须加强对终端物流配送的精细化管理。
　　所谓精细化是指电商企业应该对终端配送的实际作业中可能遇到的情况进行全面、细致的预判，比如送货频率、紧急订货、突击发货等。在充分考虑这些因素的前提下，武汉到昆山物流专线再向消费者提出送货时间和送货区域的承诺。并要妥善地结合承诺制定出合理的切实可行的配送方案。
　　我国电商零售物流虽然发展迅速，但实际运作中存在许多问题。应用合理的采购策略进行库存控制有助于改善库存周转慢和时有缺货的现状。同时推行精细化配送管理和服务可以提高速度、降低成本，提高电商零售物流体系的服务水平。

   武汉到重庆物流专线--分析零售电商物流发展状况以及解决办法